Gespräch anfragen

ERPNext einführen, Arbeitsgang für Arbeitsgang

Eine ERP-Einführung scheitert selten an der Software, sondern an unklaren Anforderungen und zu viel auf einmal. Deshalb arbeiten wir wie in der Fertigung: mit einer Laufkarte, festen Arbeitsgängen und einem prüfbaren Ergebnis nach jedem Schritt.

Aktualisiert am

Laufkarte

Acht Arbeitsgänge vom Gespräch bis zum Betrieb

AuftragERPNext-Einführung
KundeIhr Unternehmen
MethodeLastenheft, Sprints
Ergebnisein System, das trägt
  1. AG 10 Erstgesprächgemeinsam, 1 Termin Zielbild und Rahmen

    Wir hören zu: Wie arbeiten Sie heute, wo hakt es, was soll in drei Jahren anders sein? Danach sagen wir ehrlich, ob ERPNext passt.

  2. AG 20 Erhebungsworkshopgemeinsam, vor Ort Prozesslandkarte

    Wir nehmen Ihre Abläufe auf, bis auf die Ebene einzelner Arbeitsschritte, mit Schmerzpunkten, Wünschen und dem Wissen, das bisher nur in Köpfen steckt.

    So läuft der Erhebungsworkshop
  3. AG 30 LastenheftIhr Team mit a+b Anforderungen Muss/Soll/Kann

    Was die Software können muss, anbieterneutral beschrieben, mit Mengengerüst und Prioritäten. Damit sind Angebote vergleichbar, auch unseres.

    Wie ein gutes ERP-Lastenheft aussieht
  4. AG 40 Erfüllungskonzepta+b Lösung und Aufwand je Anforderung

    Unsere Antwort auf das Lastenheft: Für jede Anforderung, ob ERPNext sie im Standard erfüllt, mit einer bewährten App, mit einer unserer Apps oder individuell, und was das kostet.

    Was im Erfüllungskonzept steht
  5. AG 50 Security AssessmentNEOSEC, parallel Risikomatrix und Maßnahmen

    Bevor Daten umziehen, prüft unser Sicherheitspartner NEOSEC mit dem Assessment NEOSEC Sonar die Umgebung: Zugänge, Konfiguration, Backups, Angriffsfläche.

    Zum Security Assessment
  6. AG 60 Umsetzung in Sprintsa+b, Product Owner bei Ihnen nutzbarer Stand je Sprint

    Aus dem Erfüllungskonzept wird ein Backlog. In kurzen Sprints entsteht das System Stück für Stück, jedes Ergebnis zeigen wir am laufenden System.

    Wie wir Projekte steuern
  7. AG 70 Migration und Abnahmegemeinsam Abnahmeprotokoll, Start

    Probemigrationen, Abgleich von offenen Posten, Beständen und Salden, Abnahme gegen die Kriterien aus dem Erfüllungskonzept, dann der Start.

    Wie die Migration abläuft
  8. AG 80 Betrieb und Weiterentwicklunga+b aktuelles, sicheres System

    Updates, Überwachung, Sicherungen und neue Anforderungen, bis hin zum Umstieg auf die nächste Hauptversion.

    Version 16 im Überblick
Jeder Arbeitsgang hat ein Ergebnis, das Sie in der Hand halten. Zum Aufklappen auf eine Zeile tippen.

Lastenheft und Erfüllungskonzept

Vom WAS zum WIE, Zeile für Zeile

Jede Anforderung aus dem Lastenheft bekommt im Erfüllungskonzept eine Antwort: wie sie erfüllt wird und was das kostet. So sehen Sie vor dem Projekt, wie viel Standard und wie viel Sonderweg drinsteckt.

LH-QS-012Muss

Jedes Gerät erhält eine Seriennummer. Ohne bestandenes Prüfprotokoll (Luftmenge, Dichtheit) darf es nicht versendet werden.

StandardAufwand klein

Seriennummern am Artikel, Qualitätsprüfung mit Prüfvorlage, Prüfpflicht vor dem Lieferschein. Reine Konfiguration.

LH-FI-003Muss

E-Rechnungen von Lieferanten werden empfangen und als Eingangsrechnung erfasst, ohne Abtippen.

Unsere AppAufwand klein

App Email to E-Invoice auf Basis der Community-App eu_einvoice, Rechnungspostfach einrichten.

LH-HR-007Soll

Qualifikationen der Mitarbeitenden haben ein Ablaufdatum. Vorgesetzte werden 60, 30 und 7 Tage vorher erinnert.

StandardAufwand klein

Zusatzfeld mit Ablaufdatum, drei Benachrichtigungen mit „Tage vorher“. Kein Code nötig.

LH-EK-021Kann

Einkaufspreise des Großhändlers werden täglich aus Datanorm-Dateien aktualisiert.

IndividuellAufwand mittel

Eigene App für den Datanorm-Import mit Protokoll, getrennt vom Standard und damit updatefähig.

Beispielzeilen. Die Erfüllungsarten entsprechen den vier Ebenen unseres Prinzips.

Rollout

Danach: drei Phasen statt Big Bang

  1. Phase 1

    Starten

    Der Standard geht in Betrieb, zuerst dort, wo der Schmerz am größten ist.

    • Stammdaten aufräumen und übernehmen
    • Angebot, Auftrag, Rechnung in einem System
    • Team nach Rollen schulen

    Erst wenn das sicher läuft, geht es weiter.

  2. Phase 2

    Erweitern

    Lager, Fertigung, Service oder Projekte kommen dazu, mit bewährten Apps statt Experimenten.

    • Shopfloor mit Jobkarten anbinden
    • DATEV, E-Rechnung und Bank einrichten
    • Passende Apps aus unserem Katalog
  3. Phase 3

    Anpassen

    Ihre Besonderheiten setzen wir gezielt um, als eigene App und updatesicher.

    • Eigene Felder, Workflows, Druckvorlagen
    • Schnittstellen zu Maschinen und Shops
    • KI-Assistenten über unseren MCP-Server

Erfahrung

Worauf es ankommt

Standard vor Sonderweg

Jede Anpassung muss bei jedem Update mitgezogen werden. Wir passen nur an, was wirklich nötig ist, und dann updatesicher als App.

Ein Product Owner im Haus

Eine Person bei Ihnen, die Entscheidungen trifft und Prioritäten setzt, ist wichtiger als jede Funktion.

Wissen sichern

Was nur eine Person weiß, halten wir in der Erhebung fest, bevor es mit dem Altsystem verschwindet.

Sicherheit von Anfang an

Rollen sauber vergeben, Anmeldung absichern, Sicherungen testen. Mit NEOSEC als Partner.

FAQ

Häufige Fragen

Wie lange dauert eine ERPNext-Einführung?

Das hängt vom Umfang ab. Erstgespräch und Erhebungsworkshop dauern wenige Tage, Lastenheft und Erfüllungskonzept einige Wochen. Danach ist der Aufwand je Anforderung bekannt, und wir können einen belastbaren Zeitplan nennen. Die Umsetzung läuft in Sprints, sodass erste Bereiche früh nutzbar sind.

Brauchen wir wirklich ein Lastenheft?

Für ein kleines Team mit Standardabläufen reicht oft ein Workshop-Protokoll. Sobald Fertigung, mehrere Standorte, besondere Branchenregeln oder ein Altsystem im Spiel sind, spart ein Lastenheft Zeit und Geld, weil Missverständnisse vor der Umsetzung auffallen statt danach.

Können wir das Lastenheft auch anderen Anbietern geben?

Ja. Es ist bewusst anbieterneutral geschrieben und gehört Ihnen. Das Erfüllungskonzept ist dann unsere Antwort darauf, und Sie können sie mit anderen Angeboten vergleichen.

Müssen wir alles auf einmal umstellen?

Nein, und wir raten davon ab. Meist beginnen wir mit Verkauf und Rechnungen, danach folgen Einkauf, Lager, Fertigung oder Projekte.

Kontakt

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